上市一年半市值跌去八成 云集连续盈利多久能打动华尔街投者?

看头条,上百花从。   作者丨君平   出品丨鳌头财经(theSankei)   曾背负“中国会员电商第一股”光环的社交电商平台云集(Nasdaq:YJ)不是在转型,就是在转型的路…

看头条,上百花从。

  作者丨君平

  出品丨鳌头财经(theSankei)

  曾背负“中国会员电商第一股”光环的社交电商平台云集(Nasdaq:YJ)不是在转型,就是在转型的路上,然而屡次的转型不仅没能让云集实现突围,反而不断消耗着市场的信心。

  

  据近日云集发布的第二季度财报显示,云集二季度总营收为14.869亿,同比下降51%:不按美国通用会计准则下的净利润则为2010万元,值得一提的是,这已经是云集连续三个季度实现盈利。

  然而连续盈利的财报,似乎并没能持续打动华尔街的投资者们。鳌头财经注意到,自云集发布财报后,其股价连续下跌,截至9月2日跌至2.5美元/股。

  一年前的5月3日,成立四年的云集登陆纳斯达克,上市当天市值便超过30亿美金,到如今其市值仅5亿美元出头。经历了多次转型之后,会员电商第一股光环不再,甚至连“会员”两个字似乎也岌岌可危。

  营收失速 GMV触及天花板

  云集盈利了吗?以非美国通用会计准则的计算方法而言,答案是肯定的。

  

  财报显示,今年二季度云集调整后净利润为2010万元,今年一季度为2610万元,2019年四季度则为2530万元。

  然而在美国通用会计准则下,答案却截然相反。

  今年二季度,云集净亏损为1750万元,虽然较上年同期8450万元的净亏损有所收窄,但已经连续五个季度出现亏损。

  回顾云集过往财报可发现,亏损一直伴随着云集。

  云集财报显示,2016至2019年云集净亏损分别为0.25亿元、1.05亿元、0.6亿元和1.24亿元。

  连续盈利对于多年亏损的云集弥足珍贵,然而今年二季度的盈利很大程度上归功于云集对于成本的控制。

  云集财报显示,今年二季度云集营业成本从2019年同期的23.831亿元下降至10.537亿元,同比下降55.8%;营业费用总额从2019年同期的7.929亿元下降38.6%至4.866亿元。

  短期内控制成本能有效改善财务状况,但面对营收不断下降的事实,仅依靠控制成本显然有些不够。

  

  鳌头财经整理云集财报发现,自2018年第四季度开始,云集营收已经连续6个季度环比下降,2019年第一季度至今,其单季度营收分别为33.86亿元、30.64亿元、27.73亿元、24.49亿元、16.492亿元和14.869亿元,无论是同比还是环比下降趋势明显。

  营收失速的同时,云集GMV也触及了天花板。对于电商而言,GMV无疑是其最重要指标之一。

  云集财报显示,在2019年第四季度GMV到达110亿后,就开始一路走下坡路。今年前两个季度,其GMV分别为70亿与78亿,增速则分别为增长3%和下降4%,颓势已经开始显现。

  “GMV触及天花板对云集而言是一个危险的信号,尤其是经过多次转型还未走上正轨的当下,另一方面其自营业务收入下滑,商城业务也未能形成规模,云集季度连续盈利的记录能维持多久需要打上问号。”长期观察电商行业人士向鳌头财经表示。

  持续调整 会员电商名存实亡

  会员电商是门好生意吗?

  

  至少在云集看来,通过单一收取会员费盈利的模式并不适合中国,不然云集也不会转型自营商品,再到“自营+商城”模式。

  而云集的财报也如实反映了这一点。

  云集财报显示,今年二季度,云集商品销售营收同比下降52.4%至12.993亿元;会员业务营收则由去年同期的2.676亿元跌至1230万元。

  云集方面表示,会员收入下跌的原因是今年1月改变了会员制度,“云集将允许任何在其APP上登记账号的用户拥有一年的会员福利。如果用户在期限内达到一定的累计消费门槛等条件,其会员资格可以延长一年,同时还鼓励现有会员延长其会员期限,因此公司二季度1230万的会员费收入属递延收入。”

  在外界看来,会员制度的改变降低了云集成为会员的门槛。

  “云集的会员收入在不断的转型下已经不是其主要营收手段,其会员费收入也一路滑坡,不如降低门槛将会员留在云集,通过其他方式创造收入。”前述观察人士则向鳌头财经表示。

  实际上,云集会员电商自诞生之初就伴随着争议,其成立之初拉新推广采取的三级分销模式,也被扣上了“传销”的帽子,甚至被处以958万元的罚单。

  现如今其不断降低会员门槛并转型“自营+电商”模式,也被外界看为彻底从会员电商转型。

  云集会员收入持续降低是不争的事实。

  

  鳌头财经统计数据发现,去年第二季度开始,其会员收入逐季度下降,近五个季度,该项收入分别为2.67亿元、2.07亿元、1.49亿元、2500万元和1230万元。与此同时,其会员数量增长渐缓,近三个季度,云集付费会员数量分别为1380万人、1180万人和1220万人。

  “云集会员电商的定位已经名存实亡,现在其自营+商城的模式本质上是将会员转化为流量做传统的电商平台业务。”前述观察人士指出。

  鳌头财经了解到,去年一季度云集开启了商城运营模式,允许部分商家以收取交易佣金的方式入驻平台。

  对于云集而言,这一转型有“捡了芝麻丢了西瓜”之嫌。

  今年第二季度财报显示,云集佣金收入虽然同比大增201.3%,但收入总额仅为1.596亿元;与此同时其商品销售收入却同比大幅下滑52.4%,至12.993亿元。

  尽管吸引商家入驻云集被证实为一条可行路径,但1200余万的会员究竟能吸引多少商家?失去了会员电商特性的云集又将如何差异化竞争?鳌头财经将持续关注。

作者: 178留学网

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